• 美國“轉基因”小麥震動全球 多國取消訂單

      美國首次在農(nóng)田中發(fā)現(xiàn)未獲批準的轉基因小麥在全球引起一片嘩然,多個亞洲和歐洲國家政府立即采取行動以降低風險。日本和韓國先后宣布暫停從美國進口小麥。英國《衛(wèi)報》報道,在美國農(nóng)業(yè)部披露存在轉基因小麥植{詳細}

    • 成功實施ERP要做到的幾個關注點

      成功實施ERP,要注意下幾個方面:第一是IT規(guī)劃,第二是流程梳理與優(yōu)化,第三是基礎數(shù)據(jù),第四是切換上線與持續(xù)改進。 首先,ERP的實施是很強調項目的管理的。在做IT戰(zhàn)略規(guī)劃的時候,延展咨詢提出:要考慮從上到下的業(yè)務{詳細}

    • ERP CRM與SCM整合過程中的知識轉移

      ERP、CRM、SCM的整合成為企業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢,而知識轉移又是整合過程中的重點和難點所在。ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計劃)、CRM(Customer Relationship Management,客戶關系管理)、SCM({詳細}

    • 國內中小企業(yè)實施ERP所面臨的三大困境

      談起ERP(企業(yè)資源計劃),它在國內“流行”已不是一兩年時間了,并成為企業(yè)信息化過程中的“必修課”。 但談到“上ERP”,國內許多企業(yè)則“又愛又怕”,“愛”的是ERP代表著一種先進的工具,能為企業(yè)的發(fā)展提供“動力{詳細}

    • ERP環(huán)境下的企業(yè)內部控制

      摘要:ERP不僅是經(jīng)營管理的一套軟件,更多的是管理思想和理念的結晶和體現(xiàn),同時,內部控制作為一種先進的組織管理制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著重要的作用。ERP的引入,可以提高內部控制的效率,但也會帶來諸如內部控制環(huán){詳細}

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