浪潮ERP助建筑企業(yè)向“智能”和“管理”轉(zhuǎn)型

      6月10日，“鑄管理基石，建數(shù)字企業(yè)--2011建筑行業(yè)信息化高峰論壇”在泰山召開。浪潮作為云計(jì)算解決方案供應(yīng)商與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家和眾多建企高層匯聚一堂，共同探討兩化融合、產(chǎn)業(yè)升級的大背景下，建筑行業(yè)的管理創(chuàng)新與信息化課題。建筑施工行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支持產(chǎn)業(yè)之一，正面臨日益激烈的市場競爭，在云計(jì)算時(shí)代如何充分發(fā)揮IT技術(shù)優(yōu)勢，助建筑企業(yè)向“智能”和“管理”轉(zhuǎn)型，成為論壇上的熱點(diǎn)話題之一。本次論壇由中國施工企業(yè)管理協(xié)會、泰安市科學(xué)技術(shù)協(xié)會、泰安市建筑技術(shù)協(xié)會主辦，浪潮集團(tuán)承辦。

     過去的一段時(shí)間里，在國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)總體向好的拉動下，中國建筑業(yè)取得了高速增長。隨著國家產(chǎn)業(yè)升級的逐步深入，兩化融合步伐日益加快，政府有關(guān)部門正在采取措施大力推動信息化建設(shè)。而伴隨新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，以及施工總承包企業(yè)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，建筑行業(yè)在管理模式、經(jīng)營模式上持續(xù)創(chuàng)新已是大勢所趨，信息化則是幫助建筑企業(yè)從傳統(tǒng)的粗放型管理向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化發(fā)展的重要支撐和必備手段。

    本次會議由泰安市建筑技術(shù)協(xié)會理事長侯振安主持，泰安市副市長徐恩虎、建設(shè)部全國新型建筑科技推廣中心副主任魏偉、泰安市科學(xué)技術(shù)協(xié)會首席顧問趙祉善等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨到會并致辭，幫助企業(yè)深入了解政府對企業(yè)信息化發(fā)展的最新政策和指導(dǎo)思想，為企業(yè)信息化建設(shè)提供指導(dǎo)性、方向性的支持。業(yè)內(nèi)知名專家張思眾結(jié)合多年的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)講述當(dāng)前形勢下信息化建設(shè)發(fā)展路徑。浪潮集團(tuán)資深顧問結(jié)合大量實(shí)踐，著重分析了新形勢下建筑行業(yè)集團(tuán)管控的重點(diǎn)與難點(diǎn)，以及與云計(jì)算緊密結(jié)合的綜合解決方案與IT服務(wù)新趨勢，給與會企業(yè)的信息化建設(shè)帶來了新的視角和思考。

     與會企業(yè)紛紛表示，在新形勢下，必須合理利用信息化手段建筑高效企業(yè)，這是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模、提升核心競爭能力的戰(zhàn)略需要。浪潮集團(tuán)副總裁陳明忠在會上指出，“近年來建筑行業(yè)管理信息化的需求呈現(xiàn)出新的變化和趨勢，建筑企業(yè)向“智能”和“管理”轉(zhuǎn)型：一是以集團(tuán)管理為核心的集中管控越來越受到建筑施工企業(yè)的重視；二是以綜合項(xiàng)目管理為核心的專業(yè)應(yīng)用將是熱點(diǎn)，覆蓋從招投標(biāo)到項(xiàng)目竣工的全過程；三是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的集成應(yīng)用成為發(fā)展趨勢，這將徹底解決目前信息系統(tǒng)中普遍存在的“信息孤島”等問題；四是由內(nèi)而外，基于云技術(shù)的綜合解決方案將逐步成為建筑企業(yè)尤其是行業(yè)龍頭企業(yè)的應(yīng)用熱點(diǎn)?！?br />
     隨著企業(yè)信息化的深入，越來越多的企業(yè)借助信息化的手段建立了高效協(xié)同的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理體系和高效運(yùn)作機(jī)制，但在面對外部資源時(shí)，就顯得力不從心，如在企業(yè)采購業(yè)務(wù)中，與供應(yīng)商的交互成為制約采購周期、采購效率的瓶頸問題。云服務(wù)模式的出現(xiàn)迎合了企業(yè)與供應(yīng)商互動的需要。浪潮結(jié)合多年服務(wù)建筑行業(yè)信息化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推出了建筑電子商務(wù)云解決方案，通過內(nèi)部采購業(yè)務(wù)私有云的應(yīng)用，完成采購計(jì)劃、戰(zhàn)略協(xié)議、采購合同、配送計(jì)劃、采購結(jié)算等一系列采購過程控制。通過外部電子商務(wù)采購公用云的應(yīng)用，完成供應(yīng)商自助管理、網(wǎng)上競價(jià)管理、網(wǎng)上詢價(jià)管理、網(wǎng)上招投標(biāo)管理等功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)互動，為供應(yīng)商和企業(yè)提供基于行業(yè)云的協(xié)同管理和更廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)采購業(yè)務(wù)上下游的協(xié)同應(yīng)用。目前，該方案已在中鐵大橋局集團(tuán)有限公司得到成功應(yīng)用。

     據(jù)了解，作為集團(tuán)管理信息化的開拓者和領(lǐng)航者，浪潮秉承“專業(yè)化領(lǐng)先”戰(zhàn)略，已在建筑施工行業(yè)深耕細(xì)作多年，擁有眾多行業(yè)企業(yè)客戶，市場占有率保持領(lǐng)先地位，成功協(xié)助國內(nèi)四大建筑施工央企中的三家進(jìn)行集團(tuán)信息化建設(shè)。在十二五甚至更長的時(shí)間里，浪潮將緊跟云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新理念、新模式，積極創(chuàng)新與實(shí)施新的業(yè)務(wù)模式，更好的服務(wù)于客戶，加速推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)管理升級。