水產(chǎn)飼料業(yè)的“圍城”內(nèi)外

中國(guó)水產(chǎn)頻道獨(dú)家報(bào)道，現(xiàn)在來(lái)看，水產(chǎn)飼料企業(yè)或許面臨國(guó)內(nèi)畜牧企業(yè)的內(nèi)部瓦解，和跨國(guó)企業(yè)的外部侵襲，原有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局可能被打破。在飼料行業(yè)整合進(jìn)程中，不論大小企業(yè)，只要具有成長(zhǎng)性，都可能迎來(lái)發(fā)展，對(duì)于有能力的行業(yè)參與者而言也是。

水產(chǎn)與畜牧這兩個(gè)涇渭分明的行業(yè)，隨著飼料企業(yè)的相互摻和也產(chǎn)生了一定的交際。前不久的一次水產(chǎn)圈子外的交流會(huì)上，大北農(nóng)集團(tuán)一位高層私下稱(chēng)，大北農(nóng)對(duì)水產(chǎn)飼料市場(chǎng)勢(shì)在必得，計(jì)劃3-5 年內(nèi)將水產(chǎn)料做到全國(guó)前三，這就意味著原本水產(chǎn)飼料業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)被打破。

可能有人會(huì)說(shuō)，大北農(nóng)的優(yōu)勢(shì)在豬料市場(chǎng)，水產(chǎn)與之各有市場(chǎng)特點(diǎn)，并不一定能延續(xù)優(yōu)勢(shì)。但需要看到，作為目前市值最高的上市農(nóng)牧企業(yè)，大北農(nóng)最不 缺的是錢(qián)。所以大北農(nóng)的做法很簡(jiǎn)單，你有能力有項(xiàng)目，那我來(lái)出錢(qián)組建公司，而且不涉足具體管理，只看財(cái)務(wù)報(bào)表。大北農(nóng)以相對(duì)自由的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的價(jià)值觀，不難 吸引一批想做老板的企業(yè)中高層跟隨，也可能會(huì)導(dǎo)致水產(chǎn)飼料企業(yè)現(xiàn)有的雇傭機(jī)制發(fā)生改變，否則，很可能徒做嫁衣。前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的海大高層出走后，與 新希望六和合作成立新企業(yè)，或許可以說(shuō)明些什么。

不過(guò)，新希望六和對(duì)進(jìn)軍水產(chǎn)飼料行業(yè)的態(tài)度雖然很明確，但動(dòng)作不夠利落。新希望六和總裁陶煦接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，集團(tuán)在雞料業(yè)務(wù)上的產(chǎn)能已經(jīng)飽和，下一步會(huì)重點(diǎn)做豬料和水產(chǎn)料，而集團(tuán)對(duì)豬料更有把握一些，會(huì)先在豬料上發(fā)力。水產(chǎn)料何時(shí)重點(diǎn)來(lái)推，還沒(méi)有一個(gè)具體的時(shí)間列表。

另一方面，有投資機(jī)構(gòu)詢(xún)問(wèn)中國(guó)水產(chǎn)飼料行業(yè)中，哪些企業(yè)經(jīng)營(yíng)得比較好，這確實(shí)令人好奇投資機(jī)構(gòu)在此問(wèn)題上的目的是什么。交流后對(duì)方告知，現(xiàn)在有 一些跨國(guó)企業(yè)包括原料供應(yīng)商想進(jìn)入或進(jìn)一步開(kāi)發(fā)中國(guó)水產(chǎn)飼料市場(chǎng)，計(jì)劃收購(gòu)一批中國(guó)飼料企業(yè)來(lái)達(dá)成布局，唯一的要求是要控股?？梢钥吹?，跨國(guó)企業(yè)也有意投 身參與中國(guó)飼料行業(yè)的整合，以便從中尋找機(jī)會(huì)。只是，并不清楚這些跨國(guó)企業(yè)看重中國(guó)市場(chǎng)，是出于戰(zhàn)術(shù)考慮還是戰(zhàn)略考慮，前者會(huì)以短期獲利為需求點(diǎn)，不足為 慮;后者則會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)考量，慢慢滲透。

對(duì)于水產(chǎn)飼料企業(yè)，原本業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外夾擊，而且這種趨勢(shì)只會(huì)愈演愈烈，如何攻守?有一個(gè)基本點(diǎn)，水產(chǎn)飼料企業(yè)或許需要轉(zhuǎn)變以往關(guān)注于經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面的思路，加大精力在人力資源，首先打造一個(gè)不至于被內(nèi)部瓦解的精英團(tuán)隊(duì)，然后再謀事。