市場(chǎng)部門(mén)能創(chuàng)造什么直接價(jià)值?
一個(gè)問(wèn)題:銷(xiāo)售部門(mén)為公司帶來(lái)現(xiàn)金收入,市場(chǎng)部門(mén)能直接帶來(lái)什么?PPT嗎?
市場(chǎng)部整日鍵盤(pán)噼啪,看似忙不停,仔細(xì)一想,好像做的事中能為公司帶來(lái)銷(xiāo)量的并不多;再仔細(xì)一想,有些公司突遭變故市場(chǎng)部解散,卻磕磕碰碰還能運(yùn)轉(zhuǎn);細(xì)思極恐,有我沒(méi)我都一樣,那我的價(jià)值在哪里?
我想,如果marketing只是輔助性地寫(xiě)寫(xiě)文案,做做設(shè)計(jì),策劃策劃活動(dòng),那它的確是沒(méi)有價(jià)值的(尤其是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo))。以上工作的完成好壞對(duì)銷(xiāo)量的確會(huì)有影響,但其實(shí)影響有限,公司可以考慮外包,甚至簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售就能自己做了,沒(méi)必要專(zhuān)門(mén)養(yǎng)一批人。說(shuō)白了,沒(méi)明確自己的核心價(jià)值,或是沒(méi)在這方面做出成績(jī)?! ?/p>
在我看來(lái),marketing能為公司直接創(chuàng)造價(jià)值的,在這三個(gè)方面:
1,建立品牌系統(tǒng)
有些行業(yè)只需要有產(chǎn)品+銷(xiāo)售人員就夠了,但大部分行業(yè)面臨同質(zhì)化和過(guò)剩,就還需要定位品牌&打造形象系統(tǒng),來(lái)區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提煉能打動(dòng)顧客的賣(mài)點(diǎn);也需要建立VI制作系列物料,以及完善官網(wǎng)等媒體平臺(tái),架起溝通顧客的橋梁;
這方面的工作,相當(dāng)于為一個(gè)呱呱落地的嬰孩(產(chǎn)品),賦予三觀,傳授言行舉止,以及為T(mén)A穿衣打扮,最后孩子終于能出門(mén)社交了(能參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不然就是裸奔了,貽笑大方)。這過(guò)程中,主要考慮:品牌特色是否鮮明?視覺(jué)形象是否優(yōu)質(zhì)?是否直觀傳遞品牌賣(mài)點(diǎn)?
2,引來(lái)流量
流量是線(xiàn)上的概念,放到線(xiàn)下就是吸引顧客到貨架前,這是達(dá)成銷(xiāo)售的前提,沒(méi)有流量就沒(méi)有銷(xiāo)量。對(duì)于不差錢(qián)的品牌來(lái)說(shuō),可以靠廣告狂轟濫炸引來(lái)顧客,但如果品牌沒(méi)資源砸廣告呢?生死存亡一線(xiàn)間,巧婦難為無(wú)米之炊,marketing直接為公司創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)到了。
滴滴打車(chē)最開(kāi)始是一個(gè)個(gè)地聯(lián)系出租車(chē)公司洽談合作,知乎最早需要自問(wèn)自答吸引人氣,辣媽幫發(fā)跡于QQ群小廣告,甚至現(xiàn)在直播行業(yè)刷水軍自嗨,,,,,,沒(méi)有想象中的揮斥方遒,沒(méi)有張嘴策略閉嘴campaign,只有嘗試再?lài)L試,思考再思考。奇妙的是,在這些看似LOW的推廣案例中,卻包含了營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),顧客是誰(shuí)?重視什么?在哪里?怎么溝通?花錢(qián)誰(shuí)都會(huì)營(yíng)銷(xiāo),少花錢(qián)怎么營(yíng)銷(xiāo)?困難在哪里,價(jià)值就體現(xiàn)在哪里!
3、品牌發(fā)展策略
這是市場(chǎng)部門(mén)要攻占的最高峰。以前的營(yíng)銷(xiāo)屆愛(ài)說(shuō)點(diǎn)子,類(lèi)似于三國(guó)的三十六計(jì),仿佛品牌發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓,可以用靈光一閃和妙計(jì)迭出解決。這里面當(dāng)然有夸大演繹的成分,但是品牌發(fā)展,需不需要策略性?肯定是需要的。先網(wǎng)羅哪部分消費(fèi)者,先攻擊哪塊市場(chǎng),對(duì)標(biāo)哪個(gè)競(jìng)品搶山頭,優(yōu)先發(fā)展哪個(gè)渠道?這里面有步驟先后,有資源集中,有騰挪閃移劍走偏鋒,也有流程和系統(tǒng)。
遺憾的是很多公司,市場(chǎng)部的策略PPT做出來(lái)以后,就躺在硬盤(pán)里了。有的是因?yàn)槟芰Σ坏轿?,生搬硬套模版,只是完成了框架,而沒(méi)有策略的靈魂;有的是因?yàn)闇贤ú坏轿?,想法很好,但老板不重視或不理解,于是推行不下去;還有是執(zhí)行不到位,中間沒(méi)有修正和監(jiān)督,銷(xiāo)售部陽(yáng)奉陰違,最終不了了之。
創(chuàng)造價(jià)值?總結(jié)起來(lái)無(wú)非:解決問(wèn)題!每個(gè)崗位莫不如是,marketing的不同之處是解決問(wèn)題的創(chuàng)造性,計(jì)劃性,流程性,系統(tǒng)性。