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經(jīng)銷商眼中的優(yōu)秀銷售經(jīng)理
渠道占主導(dǎo)的工業(yè)品企業(yè)，常常有一個(gè)悖論：希望經(jīng)銷商強(qiáng)，又怕他們不聽話。于是，培養(yǎng)自己的銷售經(jīng)理，去幫扶、指導(dǎo)和監(jiān)控經(jīng)銷商，希望把渠道的主導(dǎo)權(quán)，掌握在自己的手中。優(yōu)秀的銷售經(jīng)理{詳細(xì)}
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如何降低新產(chǎn)品測(cè)試障礙
只是擁有了一個(gè)更好的產(chǎn)品或是一種更好的方式，并不意味著客戶就會(huì)擁護(hù)這種新的解決方案。 如果一種新的供給不能符合客戶的行為習(xí)慣和預(yù)期，那么客戶將不愿意改變，客戶很可能{詳細(xì)}
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一地“飛豬”之后，解讀2017十大市場(chǎng)關(guān)鍵詞
導(dǎo)讀：漫天的“飛豬”落地，天空看上去晴朗了很多。2017年的市場(chǎng)，就像這剛過了冬至的季節(jié)，明明看到這白天一天天變長，也知道太陽的直射正在向我們走來，但仍然是徹骨的冷，越{詳細(xì)}
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如何建立更強(qiáng)大的品牌力
益普索Connect首席研究官 Gailynn Nicks 品牌存在于一個(gè)不斷變化的世界中，但品牌在人們的生活中扮演的角色并沒有改變。此外，人們自身的變化也顯得更加緩慢。事實(shí)上，有充分{詳細(xì)}
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由入眼到入心，談?dòng)篮悴蛔兊膬r(jià)值觀營銷
無論政界還是商界，2016年可謂是多變之年，意外頻出。咱營銷圈兒又何嘗不是如此：一時(shí)是中國第一網(wǎng)紅Papi醬天價(jià)廣告，一時(shí)是“杜蕾斯百人試戴”，還有“新世相逃離北{詳細(xì)}
